我是刘强，Artand的创办人，上面这张照片拍摄于2013年6月份的一个夜晚，那时移动互联网时代已经来临，但是国内的艺术网站没有一家兼容了手机浏览器（更别说做App了），所以我突发奇想，决定设计一款能服务于广大艺术家群体的移动端软件。

在这之后又经历了数月的行业调研，我发现许多的草根艺术家（草根的定义是尚未成名，尚不能独立发展，不代表作品差）除了在工作室发奋图强和烤串摊儿上把酒言欢谈梦想之外根本没有推销自己的渠道，即使是在大部分展览的开幕酒会上，他们也只能算是蹭吃蹭喝的匆匆过客罢了。

而彼时的当代艺术市场在过去二三十年里都只属于小众群体（顶级的创作群体+顶级的收藏群体+顶级的画商中介+顶级的拍卖行）。别说那些毕业于八大美院的草根艺术家了，可能整个中国有99%以上的民众在当代艺术面前都是一脸懵逼的状态，连淘宝里都买不到像样的装饰画（仿制艺术品）—— 貌似整个社会都不懂艺术、大家也不需要艺术。

可是，每年又有数百万的莘莘学子怀着对艺术的憧憬报考各大美术院校（这些孩子和满怀希望的家长们其实并不知道大部分的美院教授都穷困潦倒、卖不掉画）。同时每年还有大量的美术院校毕业生和游走于艺术市场边缘地带的草根艺术家因为找不到生计而转行甚至放弃自己的艺术梦想。所以我想，是不是能为这部分人提供一个舞台和机会？是不是能将更多的当代艺术作品介绍给大众？

于是在2013年10月2日，我找到了曾经的同事、后来的创业搭档马海东（Artand联合创始人/CTO，上图右边这个人），我们在北四环边上的一家咖啡馆里讨论了一个下午后便开始了Artand这个创业项目。

2014年5月20日，经历了半年多的折腾，内测版都已经迭代了三四个版本之后，我们终于在临时办公室（我家客厅的餐桌上）正式发布了Artand网页版（http://www.artand.cn），Slogan为“与艺术家面对面的在线画廊”（意为在互联网的另一端，向你展示作品的一定是艺术家本人，你所见到的艺术作品也一定是真品原作）；

2014年6月，Artand的注册艺术家不到一百个人，在一位前同事的牵线下获得了创新工场的天使投资。当时我对投行并不了解，只知道这家准备投资我们的公司有一个鼎鼎大名的老板叫李开复；

2014年8月，在聚集了上千名草根艺术家之后，终于有一位著名的60后当代艺术家获邀入驻Artand，凭借其强大的个人影响力和学术效应吸引了大量的优秀艺术家、青年学生入驻，这使得Artand的艺术家用户量有了第一次迅猛增长。遗憾的是，该账号当时由我们的运营人员代为管理，这导致后来此账号的活跃度持续走低直到彻底的失去活跃。也正因此，我和产品、运营团队第一次坚定了鼓励艺术家自我管理账号的决心；

2014年9月，为了鼓励用户之间的交流沟通，新增即时通讯、点赞互动等功能，Slogan更新为“最专业的当代艺术社交平台”（意为面向专业的艺术群体提供的兴趣社交、垂直社交平台；次年因广告法新规出台后即停止使用该Slogan）；

2015年1月，由外包公司完成的iOS客户端终于得以发布，虽然这一版本还相当的粗糙不稳定，但是未曾想到在发布当日便被苹果的AppStore推荐为精品新应用；

2015年8月，由于坚持“拥抱大众，让艺术走向大众”的初衷，因此在推荐机制和排名算法方面未能像传统行业那样走学术精英和少数集权派路线，由于拒绝采纳小圈子化的人工推荐和归类方法，进而导致当时粉丝榜排名靠前的几位著名艺术家愤然销号离场。整个八月对于Artand来说是痛苦但必须经历的日子，创新的路上不能两全，更不能妥协；

2015年9月，获得合鲸资本、张洪禹先生（PPS创始人）、黎万强先生（小米联合创始人）的投资；

2015年12月，入围“2015年度创新产品50强”（极客公园评选）；获“2015年度社交App”（ASO100颁发）；

2016年1月，安卓客户端发布；

2016年3月，在线交易系统正式发布，Artand由社区产品转型为艺术品电商平台；Slogan第二次更新为“Explore the wonderful art”（意为“发现艺术之美”，同时去除专业化的当代艺术小众定位。欢迎更多的艺术爱好者、学生前来Artand展示交流，鼓励那些虽然没有专业学历、经历、导师但一直坚持创作的草根创作者亮相，推动有创造力并坚持独立观点的新一代职业艺术家走上“舞台中央”）

2016年5月20日，Artand与出行共享平台UBER联合发布城市艺术站台，帮助八位雕塑家的作品坐落于北京八大商圈的街头，一时间引发民众的关注和讨论；

2016年11月，公司获得“中关村高新科技企业”称号；

2017年4月1日，从线上走到了线下，在北京798艺术区设立首家线下体验空间Artand Space（见下图，此后该空间独立融资并更名为方隈艺术空间，同时欢迎更多线下空间合作者与我们联系：info@artand.cn）

2017年11月，公司被北京市科委、北京市财政局、北京市国税局、北京市地税局联合批准为“高新技术企业”称号；

现在，Artand作为国内领先的艺术品电商平台和活跃的艺术家和艺术爱好者聚集地，用户群已覆盖至包括中国大陆及港澳台在内的20多个国家和地区，年龄层横跨50后至95后。几乎所有乐于拥抱互联网和新媒体时代的当代艺术家都在使用Artand发布作品，大家通过这里实现了低成本、高效率的作品展示与销售，很多人从籍籍无名的草根创作者成长为深受收藏家群体和广大粉丝所追捧的知名艺术家。

对广大的艺术爱好者来说，过去想找到心仪的、或价格合适的艺术作品难如登天，而现在艺术时刻在你身边。

媒体报道：

第一财经：Artand - 艺术品“淘宝”

FT中文网：艺术品电商，太超前吗？

动点科技：一家把艺术品卖到了小米和锤子后院的“在线画廊”

猎云网：Artand如何让3万当代艺术家的作品有销路

新浪科技：Artand如何让更多艺术家富起来

ASO100：Artand或许很微小，但它正改变着当代艺术行业

黎万强：看了一圈艺术类产品最后投了Artand的5个原因

36氪：这是一块消费升级的试金石，Artand宣布切入线上交易

Tech2IPO：Artand两岁了，它想这样走进你的生活

芭莎艺术：Artand，打造属于中国艺术家的IP

【视频】超级创客访谈之“艺术不遥远”

TechWeb：ARTAND：社会需要更多的行业伙伴培养艺术消费市场 

少数派：ARTAND颠覆了我们欣赏艺术的方式 

动点科技：ARTAND怎么在线上把艺术品卖出去？ 

经济参考报：ARTAND — 用“社交+电商”模式将艺术拉下“神坛” 

创业邦：ARTAND — 以人为本，让艺术品交易更扁平 

36氪：历时多年，给艺术圈用的互联网还处在Web 1.0时代，于是Artand出现了